Все статьи по теме: Новости

Растим будущие кадры. Социальный проект или вклад в будущее компании?

Есть такие профессии, которые не входят в список популярных у молодежи. Взять, к примеру, сантехников. Безусловно, все мы хотим иметь дело с хорошими, профессиональными сантехниками. И пока еще такие люди есть. Но что будет через несколько десятков лет, когда сегодняшние мастера уйдут на пенсию? Придут ли им на смену молодые кадры?

Для решения этой задачи челябинская компания «СантехУрал», которая занимается оптовыми поставками сантехники, разработала проект «Школа Сантехмена». Он успешно осуществляется уже несколько лет подряд в рамках всероссийского чемпионата «Лучший сантехник. Кубок России».

Участники чемпионата в качестве одного из отборочных этапов проводят занятия с детьми из школ, интернатов и детских домов. В основе каждого урока – рассказ о профессии, практический мастер-класс и показ профориентационного мультфильма про сантехников. Таким образом школьники получают уникальную возможность пообщаться с успешными представителями профессии и даже попробовать свои силы на практике.

Что компания получила в итоге? В 2012 году, когда чемпионат на звание лучшего сантехника проводили впервые, ни одного учебное заведение Челябинска не могло набрать группу студентов для обучения по этой профессии. Буквально через год на первый курс приняли 20 будущих сантехников, а на сегодняшний день такие группы уже есть в двух техникумах города.

За это время чемпионат сантехников стал всероссийским, получил поддержку Министерства строительства и ЖКХ России, и проект «Школа Сантехмена» вырос в серьезный профориентационный проект, благодаря которому тысячи ребят по всей стране узнали про профессию сантехника. Это уже новое поколение ребят, которое знает, что рабочие профессии в сфере ЖКХ востребованы, и многие предприятия отрасли заинтересованы в молодых кадрах.

Реформа долевого строительства

Государство отбирает у российских строителей право привлекать деньги дольщиков. На кону 5 трлн руб. в год. Всем без исключения жилищным девелоперам страны предстоит кардинальная перестройка бизнеса, но далеко не все сумеют приспособиться к новым условиям.                         

«Реформирование системы долевого строительства – процесс, который несет в себе достаточно много рисков для строительного бизнеса. Только выстраивание новых отношений, открытое обсуждение путей поиска компромиссных решений и дальнейшего сотрудничества в новых реалиях между строителями и банкирами может помочь адаптироваться бизнесу», — прокомментировал вице-президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Сергей Ермаков.

В июле 2017 года Госдума перед каникулами обсуждала создание компенсационного фонда для защиты обманутых дольщиков. Государственный фонд должен был заменить предыдущую схему — страхование ответственности застройщиков, которое так и не заработало и пошло на пользу разве что бизнесу самих страховщиков: за три года они собрали 27,5 миллиардов рублей, не выплатив ни рубля компенсаций.

Строители горячо обсуждали очередной фонд — ровно до того момента, когда появились новости о более радикальных переменах. Всего за пять дней без каких-либо консультаций с предпринимателями депутаты внесли и приняли поправки в закон о долевом строительстве (214-ФЗ). О новых правилах девелоперы узнали из новостей: «один застройщик — одно разрешение на строительство», наличие собственных средств (10% от себестоимости проекта) и жесткий контроль за расходами со стороны банков.

«Проблема дольщиков вдруг стала так важна, что за день до второго чтения, ночью, привезли эти поправки. Про них ни одна живая душа в бизнесе не знала, — рассказывает один из крупных застройщиков. — Есть ощущение, что они написаны людьми, которые вообще не ведали, что творят».

В ноябре девелоперов ждала еще одна новость: Владимир Путин поручил за три года отказаться от долевого строительства. В декабре правительство приняло соответствующую дорожную карту. 

По ней с 1 июля 2018 года застройщики не смогут принимать деньги от покупателей: средства будут храниться в тишине, на эскроу-счете, вплоть до выдачи ключей от квартиры. Если застройщик опоздает с передачей жилья более чем на полгода, он вообще останется без денег дольщиков. Риски вложений в строительство станут заботой банков. 

До перехода на финансирование с помощью эскроу-счетов осталось меньше месяца, но выборы и смена правительства спутали дорожные карты. Пока министерства разработали всего несколько поправок в законы:

1. Эскроу-счета физических лиц будет страховать Агентство по страхованию вкладов. Размер выплаты ограничат 10 млн руб. Юрлицам компенсации не полагаются.
Корректировка закона «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации».

2. Жесткие требования к банкам, которые могут работать с эскроу-счетами: наличие не меньше 25 млрд руб. собственных средств и наивысший рейтинг по национальной шкале. Пока таких банков 25.

3. Банки смогут отложить уплату налога на прибыль, пока застройщик не заплатит проценты по кредиту. Сейчас налог взымается сразу после начисления этих процентов. Такая норма должна стимулировать банки активнее предоставлять отсрочки по уплате процентов.
Изменения в Налоговом кодексе. 

4. Запрет на альтернативные схемы: продажу квартир через ЖСК и жилищные сертификаты, дающие право на квадратные метры.

В последний день мая правительство опубликовало поправки к закону о долевом строительстве. Они смягчают жесткие нормы, которые должны вступить в силу с июля: заменяют правило «одно разрешение на строительство — одно юридическое лицо» на «один проект — одно юрлицо». А также — разрешают кредитовать компании, созданные под проект, от основной компании холдинга в размере до 20% от себестоимости проекта.

Дальнейшая информация о крупнейшей реформе рынка обрывочна. Центробанк заверил, что финансирование обойдется застройщикам примерно в 6% годовых и пообещал расширить список банков, работающих с эскроу-счетами, до 66.

Минстрой предложил застройщикам за переход на эскроу-счета «пряник» — смягчение требований и сокращение госрегулирования. «Кнутом» может стать, например, повышение взносов в фонд защиты прав дольщиков с 1,2 до 3–5% от суммы каждой сделки. О такой альтернативе в декабре заявил экс-министр строительства Михаил Мень.

Первая реакция рынка — скупка земли. Стремительное изменение закона о долевом строительстве вызвало на рынке панику. С осени застройщики штурмуют стройнадзоры — скупают участки и оформляют разрешительную документацию для всех проектов в портфеле. Слово года среди строителей — «огаснить» — означает «получить разрешение в ГАСНе — Госстройнадзоре».

Июльские поправки кардинально изменили и усложнили финансирование проектов. Закон ввел банковский контроль за расходованием средств, обязал проводить аудит отчетности и предоставлять в Госстройнадзор подробный график строительства. 

Часть норм девелоперы называют вредными и нелепыми. Закон не позволяет тратить деньги на инфраструктуру вне участка застройки, не дает ремонтировать по гарантии построенные дома или получать разрешение на новый проект до передачи всех квартир в уже сданном доме. 

Поправки к закону, не вступив в силу, уже негативно сказались на рынке. Весь год компании в спешке пополняют земельные банки. Только в Петербурге за 2017 год застройщики скупили 210 га на $810 млн, подсчитали в Knight Frank. Для сравнения, годом раньше объем сделок был вдвое меньше: $390 млн за 118 га.

Строители запаслись разрешениями на строительство на один-два года вперед. «Отсрочили конец», — мрачно шутят топ-менеджеры. 

Каждая вторая компания не получит банковского финансирования. Банки заинтересованы в развитии кредитования застройщиков. В перспективе это позволит им нарастить и диверсифицировать портфели. Тем не менее банки не готовы полностью заместить средства дольщиков к концу 2020 года, а именно такой срок прописан в дорожной карте.

Объем рынка долевого строительства в стране оценивается в 3,5–5 трлн руб. После 1 июля Сбербанк планирует увеличить объем кредитов на строительство жилья с 245 млрд до 370 млрд руб.

Резкий переход на проектное финансирование поставит девелоперов и банки в положение дуэлянтов: либо разорятся сотни застройщиков, либо госбанки возьмут на себя миллиарды плохих долгов. 

Дмитрий Средин, руководитель управления по работе с крупными компаниями АО «Райффайзенбанк»: 

«Изменения закона о долевом строительстве 214-ФЗ ужесточили требования к застройщикам, во многом приблизившись к логике банков. Требования предполагают создание юридического лица под каждый проект, наличие опыта, участие в строительстве своими средствами, ограничение расходов на собственные нужды. Также вводится контроль банка за расходами застройщика, и залогодержателем строящегося объекта становится банк, а не дольщики. В чем-то требования кредитной политики банков в отношении проектного финансирования могут быть даже более жесткими, чем установленные измененным законом».

Для запуска кредитования с эскроу банк адаптировал стандарты проектного финансирования. Главные требования — эффективность проекта и возвратность кредита. Банк обращает внимание на опыт, поддержку акционеров и своевременность ввода объектов, а также требует соблюдения всех требований законодательства. 

Минимальную планку вложения собственных средств снизили с 20 до 15%. Ставка по кредиту будет пересчитываться ежемесячно в зависимости от размера средств дольщиков на счетах эскроу. 

Появление третьей стороны — банков — и переход на прозрачные схемы финансирования перекроят сметы застройщиков. Вопрос в том, насколько значительным будет рост себестоимости.

С другой стороны, кредитование с эскроу-счетами будет обходиться дешевле проектного финансирования. К тому же застройщиков избавят от взносов в компенсационный фонд долевого строительства, а это 1,2% от цены каждого договора. 

В негативном сценарии уход с рынка части застройщиков приведет к сокращению предложения и конкуренции. Застройщики смогут начать повышение цен. Вдобавок распродажи на старте, рассрочки и щедрые скидки исчезнут из практики, а рост цен повлечет за собой снижение спроса. 

Под ударом окажутся наименее маржинальные сегменты — массовое строительство в пригородах, недорогой бизнес-класс в проектах редевелопмента. Расслоение рынка станет отчетливее.

Рассчитывать на банковское финансирование смогут устойчивые компании с прозрачной отчетностью. При этом в десятках городов рынок возводимого жилья в принципе сложно назвать устойчивым. По статистике ДОМ.РФ, в 16 регионах объемы строительства не превышают 200 тыс. кв. м. Это среднего размера жилой комплекс в Москве. Застройщики в таких регионах могут остаться и без средств дольщиков, и без возможности банковского финансирования.

Рынок строительства жилья консолидируется, но очень медленно. В Краснодарском крае, Ростовской, Московской областях топ-5 крупнейших застройщиков не контролируют и трети рынка. В целом по стране этот показатель составляет 11,6%.

Правительство оставило девелоперам не так много пространства для маневра. Застройщикам дали год на то, чтобы перевести новые проекты на банковское финансирование. 

1. Перейти на открытую отчетность 

Внедрение международных стандартов финансовой отчетности, как правило, занимает два-три года, говорят участники рынка. Те, кто успел запастись разрешениями на строительство по старым правилам, смогут перестроить компанию и стать интересным заемщиком для банков. 

2. Изучить альтернативные способы финансирования 

Новый закон оставляет не так много вариантов. Компании с накоплениями могут позволить себе строить дома на собственные средства и продавать готовое жилье. Такая схема использовалась до ипотечного бума, в 1990–2000-х. 

3. Опробовать новую схему работы заранее 

Получение финансирования с эскроу-счетами до того, как схема станет обязательной, поможет отработать механизм взаимодействия с банком и заручиться кредитной историей.

Сергей Ермаков: Предложения в Национальные проекты

Президент Российской Федерации Владимир Путин поставил задачи Правительству о создании и модернизации 25 миллионов высокопроизводительных рабочих мест к 2020 году — Указ Президента РФ от 07.05.2012 г. «О долгосрочной государственной экономической политике».

Россия и весь мир идет по пути цифровой экономики, автоматизации и роботизации производства. В связи с этим есть как прекрасные возможности, так и угрозы. Среди угроз – исчезновение нескольких десятков профессий, страх неопределенности у населения перед будущей адаптацией в новых экономических условиях.

Также, Владимир Путин издал Указ обеспечить увеличение численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, до 25 миллионов человек — п. 13 Указа Президента РФ от 07.05.2018 г. «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

Цифры и сроки по ВПРМ и МСП удивительным образом совпадают. Это укладывается в определенную логику. Перед людьми, которые будут высвобождаться в промышленности, встанет жизненно важный вопрос – торговать или воровать? Надеюсь, что выберут первое. Так уже было неоднократно. В новейшей истории России во время экономических кризисов регистрировалось большое количество предпринимателей. После того, как экономическая ситуация стабилизировалась, количество малого бизнеса резко сокращалось. Люди возвращались на производства.

В условиях перехода на новый технологический уклад, роста ВПРМ, повышения пенсионного возраста вполне реально, что доля МСП будет увеличиваться. Но люди, которые окажутся предпринимателями, по всей вероятности сделают этот выбор скорее от безысходности, чем преднамеренно.

1) Предлагаю снять задачу об увеличении доли МСП в ВВП страны. Роль малого бизнеса – снижение социальной напряженности в обществе.

2) Предлагаю сместить бездушный акцент с «инвестиции в экономику» на «инвестиции в ЧЕЛОВЕКА в экономике».

3) Предлагаю включить в Национальный проект в сфере развития малого и среднего предпринимательства и поддержки индивидуальной предпринимательской инициативы развитие Семейного предпринимательства.

Прошло 30 лет, как Россия встала на рыночные рельсы. Первым предпринимателям пришло время передавать свой бизнес наследникам. В России, с 1917 года утеряны традиции ведения семейного бизнеса, такого понятия нет в российском законодательстве, а ведь практически у каждого предпринимателя есть родственники, которые прямо или косвенно участвуют в работе его компании. Наша задача — восстановить культуру семейного предпринимательства, его наследования и передачи потомкам. Это важно с точки зрения сохранения рабочих мест, обеспечения дальнейшего развития бизнеса. Также со стороны налоговых органов к семенному бизнесу часто применяются понятия аффилированности и дробления бизнеса, что чревато штрафами, наказаниями, вплоть до уголовных преследований.

4)  Предлагаю поддерживать на государственном уровне инициативы, рожденные «снизу», а не спущенные «сверху», направленные на популяризацию и развитие профессиональных компетенций рабочих и технических специальностей.

Предлагаю включить в Национальный проект в сфере образования в части формирования системы профессиональных конкурсов   в   целях предоставления гражданам возможностей для профессионального и карьерного роста (п. 5 Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года») материальную поддержку успешно реализуемых проектов в этой области. Например, Всероссийский чемпионат профмастерства «Лучший сантехник. Кубок России» проводится с 2012 года. Главный организатор Чемпионата – коммерческая компания, представитель малого бизнеса. За время своего существования проект вырос из городского конкурса до всероссийского чемпионата, в котором принимают участие даже иностранные команды профессионалов. Команда проекта заручилась поддержкой Южно-Уральской торгово-промышленной палаты, Правительства Челябинской области и Министерства строительства и ЖКХ Российской Федерации. При этом все финансовые затраты все также ложатся на организаторов, вынужденных из года в год искать спонсоров и партнеров Чемпионата. Соответственно, регулярность проведения напрямую зависит от того, будут ли найдены средства для реализации проекта, благодаря которому меняется отношение общества к профессии «слесарь-сантехник», растет ее престиж за счет участия квалифицированных работников, обладающих опытом, умением работать с современными материалами и инструментом.

Результаты чемпионата оцифрованы. За время его проведения, только в Челябинске выросло количество учебных заведений, обучающих по профессии «мастер ЖКХ», с одного до трех. Но самое главное, что есть студенты.

Бизнес, который касается каждого

Южно-Уральская торгово-промышленная палата начала подготовку рекомендаций по поддержке семейного бизнеса в России и готова принимать предложения от предпринимателей.

26 июня 2018 года состоялся круглый стол «Успешные семьи – успешная Россия». На мероприятии были подняты актуальные вопросы по развитию семейного предпринимательства: отсутствие самого понятия «семейное предпринимательство» в законодательстве, вопросы аффилированности бизнеса, особенности разрешения конфликтов и брачные и наследственные отношения в семейном бизнесе.

«Роль семейного предпринимательства сложно переоценить поскольку оно обеспечивает устойчивое социально-экономическое развитие общества, деловую самоорганизацию граждан, и в кризисных условиях семейное предпринимательство – это эффективный способ создания новых рабочих мест. Надеюсь, что сегодняшнее мероприятие будет полезным для его участников и послужит началом для совместной разработки предложений по поддержке семейного предпринимательства» — отметил вице-президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Сергей Ермаков.

Основной проблемой является отсутствие нормативно-правовой базы и самого понятия «семейное предпринимательство»в российском законодательстве, что приводит к сложностям и с регистрацией бизнеса, и с его организацией, а также дальнейшей передачей по наследству.

Многие семейные предприятия вынуждены регистрироваться как отдельные юридические лица или индивидуальные предприниматели, такая структура организации бизнеса попадает под действия ст. 20 НК РФ, согласно которой данные лица признаются взаимозависимыми, так как их отношения влияют на условия их деятельности и сделки между ними, что является поводом для проверки со стороны налоговых органов, приводит к доначислению налогов и штрафов.

«Работа налоговых органов направлена не на борьбу с бизнесом, в том числе семейным, и его разделением между членами семьи, а на пресечение так называемой, „агрессивной“ налоговой минимизации. Именно с минимизацией налогов, а не оптимизацией бизнеса» — уточнил сотрудник челябинской областной налоговой Борис Новиков.

Также немаловажной проблемой является психологическая: неготовность наследников вести и сохранять бизнес в семье. В Европе это решается с помощью открытия семейных офисов, у нас такая практика отсутствует.

По аналогии с зарубежной практикой с 1 сентября 2018 г. каждый гражданин РФ, будет иметь право учреждать свой наследственный фонд. Для этого одновременно с завещанием необходимо оформить решение об учреждении фонда. Такое решение согласно п. 4 ст. 50.1 ГК РФ «должно содержать сведения об учреждении наследственного фонда после смерти этого гражданина, об утверждении этим гражданином устава наследственного фонда и условий управления наследственным фондом, о порядке, размере, способах и сроках образования имущества наследственного фонда, лицах, назначаемых в состав органов данного фонда, или о порядке определения таких лиц». Проще говоря, решив учредить фонд, гражданин еще при жизни устанавливает свои правила. Определяет, какая часть имущества пойдет на образование фонда, время, в течение которого фонд должен быть образован, управленцев фонда или порядок их назначения. И после смерти гражданина ничего изменить уже не получится.

В круглом столе принимали участие члены Южно-Уральской торгово-промышленной палаты, действующие предприниматели, специалисты-медиаторы, представители общественных объединений. Самой заметной стала восьмидесятилетняя участница, сдающая площадь для магазина в аренду, которая пришла за советом как вести семейный бизнес с внуками.

С докладами по указанным вопросам выступили заместитель начальника контрольного отдела УФНС России по Челябинской области Новиков Борис Борисович, председатель НП «Южно-Уральское правовое партнерство», юрист, медиатор Коркина Наталья Михайловна, челябинский нотариус, член ЧРООО «Ассоциация юристов России» Третьяков Николай Сергеевич. Модератор круглого стола – вице-президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Ермаков Сергей Владимирович.

Развитие семейного малого бизнеса одно из самых актуальных направлений в экономике европейских стран, местами его доля достигает 50%. В России существовавшие традиции семейного предпринимательства были разрушены в 1917 году и начали восстанавливаться лишь в 90-е годы. Несмотря на имеющийся потенциал развития семейного предпринимательства, в России на протяжении почти 30 лет реальная поддержка данному виду бизнеса отсутствует.

Однако распоряжением Правительства РФ от 02.06.2016 N 1083-р «Об утверждении Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года» и Приказом Минпромторга России от 25.12.2014 N 2733 «Об утверждении Стратегии развития торговли в Российской Федерации на 2015 — 2016 годы и период до 2020 года» предусмотрено развитие семейного торгового бизнеса.

По итогам круглого стола был разработан Проект предложений по поддержке семейного предпринимательства в России:

На федеральном уровне:

Государственной Думе:

1. Разработать проект отдельного закона о российском семейном предпринимательстве, включив в него понятие «семейное предприятие» с указанием таких признаков: семейно-родственная связь между участниками и их личное трудовое участие в деятельности семейного предприятия, которые позволят рассматривать семейное предприятие как объект государственной поддержки независимо от организационно-правовой формы.

2. Внести изменения в Налоговый кодекс Российской Федерации в части исключения семейного предпринимательства в п.1. ч. 2 ст.40 и изложить в следующей редакции: «1) между взаимозависимыми лицами, за исключением субъектов семейного предпринимательства»;

3. Внести изменения в статью 346.12 в Налогового кодекса Российской Федерации дополнив налогоплательщиков упрощенной системы субъектами семейного предпринимательства вне зависимости от средней численности работников и уровня доходов.

На региональном уровне:

Южно-Уральской торгово-промышленной палате:

• продолжить работу по развитию и поддержке семейного предпринимательства в Челябинской области.

Каждый может внести свои предложения в Проект рекомендаций, направив их по электронной почте market@tdsu.ru. После обработки и открытого обсуждения данные рекомендации будут направлены профильным ведомствам для рассмотрения и включения в работу.

«Человек становится на первое место». Почему высокопрофессиональные рабочие — это будущее России?

Сергей Ермаков, вице-президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты, рассказал о важности корректировки социального курса государства в трудовой сфере. Данная тема была поднята во время празднования Праздника весны и труда.

«1 мая 2018 года ровно 100 лет со дня признания в РСФСР 1 мая — днём интернационала, солидарности трудящихся.

В настоящее время праздник 1 мая утратил своё политическое значение. Молодое поколение до 30-ти лет не понимает смысла и значения праздника Первомая. Мое предложение заключается в том, чтобы придать Первомаю новое, современное общественно-политическое значение, вернуть человеку труда былую славу, сделать рабочего активным участником инновационных процессов и модернизации производства, поднять престиж рабочих профессий в глазах семьи и общества. Пора сменить бездушный акцент: инвестиции в экономику, на инвестиции в человека в экономике. Создание высокопрофессиональных рабочих мест невозможно без создания самих производств. Но со сменой акцента — Человек становится на первое место. Гонка за талантами и борьба за «человеческий капитал» всегда были и есть в приоритете международных промышленных корпораций.

Я очень хочу, что бы вновь сформированное в 2018 году Правительство РФ взяло курс на улучшение социально-экономическое положение большинства населения России в результате создания и увеличения количества высокопрофессиональных рабочих мест, выработало условия (мотивацию) для предпринимателей на использование труда высокопрофессиональных рабочих.

Трудом рабочих славится держава!»

Расширенное заседание регионального штаба ОНФ: достигнутые результаты и новые задачи

В пятницу, 2 марта, представители штаба Общероссийского народного фронта в Челябинской области провели расширенное заседание. Участники подвели итоги 2017 года и наметили ключевые направления работы на 2018 год. В собрании принял участие руководитель региональной рабочей группы челябинского штаба ОНФ «Честная и эффективная экономика» Сергей Ермаков.

В 2017 году активисты челябинского штаба ОНФ воплотили ряд важных социальных инициатив. Одна из них связана с охраной окружающей среды. Как известно, 2017 год в России был объявлен Годом экологии. Активисты штаба Общероссийского народного фронта в Челябинской области выявили 357 незаконных точек сбора бытовых отходов, каждая пятая из которых была ликвидирована. Также заработала интерактивная карта свалок Челябинска. На этом природоохранные инициативы челябинского штаба ОНФ продолжатся. «В 2018 году Благотворительный фонд «Мечта» поддержит инициативу координатора региональной группы общественного мониторинга ОНФ по проблемам экологии и защиты леса Виталия Вороного «Зеленый щит» и примет участие в посадке зеленых насаждений», – отметил председатель Совета БФ «Мечта» Сергей Ермаков. Он также подчеркнул, что благотворительный фонд «Мечта» активно поддерживает различные экологические инициативы, которые реализуются в Челябинской области. В 2017 году сотрудники и волонтеры БФ «Мечта» участвовали в благоустройстве городского бора, кормили диких животных Кумлякского лесничества и помогали челябинскому Приюту диких животных и птиц«Спаси меня».

Также на заседании были подведены итоги конкурса плакатов, приуроченного к выборам Президента России. Самым юным лауреатом соревнования стала наша землячка – жительница села Долгодеревенское Сосновского района, девятилетняя школьница Алиса Онегина. Активисты челябинского штаба ОНФ поблагодарили ее за участие и наградили памятными подарками. Плакат конкурсантки оценили на федеральном уровне, и его уже можно увидеть на междугородних маршрутах автобусов, вокзалах Челябинска, а также во многих населенных пунктах области.

В завершении расширенного заседания штаб Общероссийского народного фронта в Челябинской области наградил своих активистов почетными грамотами. Среди поощренных за активную гражданскую позицию был председатель Совета Благотворительного фонда «Мечта», член регионального штаба ОНФ и руководитель региональной рабочей группы челябинского штаба ОНФ «Честная и эффективная экономика» Сергей Ермаков. Грамоту лично подписал руководитель Исполкома Общероссийского народного фронта Алексей Викторович Анисимов.